8月31日,天地华泰召开第四次党委理论中心组学习(扩大)会议,深入学习贯彻三项制度改革的有关内容,对公司三项制度改革展开全级次大讨论。会议由公司党委书记、董事长罗跃勇主持,公司党委和领导班子成员、高管、职能部门全体员工、各子公司、项目部班子成员及有关人员共107人参加会议,会议以视频方式召开。
与会人员集中学习集团公司《深入推进三项制度改革工作方案》,人力资源部(党委干部部)负责人介绍了公司自2019年以来,关于三项制度改革的推进情况、取得成效及存在的不足。参会各单位、各部门针对三项制度改革目标和任务进行了大讨论,深入探讨问题,积极提出意见建议,为公司三项制度改革的深入推进建言献策。
会议要求,以集团公司工作方案为指导,进一步推进天地华泰深化人事、劳动、分配制度改革,建立与市场经济要求相适应的内部运行机制,提升人力资源管理效能,为全面深化国有企业改革打下坚实基础。
会议指出,这次三项制度改革必须做到真改、实改,切实改出实效。要提高思想认识,增强改革主动性;要优化完善管理机制,增强改革的科学性;要加强改革协同,增强改革的实效性,真正做到“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。
会议强调,三项制度改革意义重大,任重道远,在“十四五”新一轮发展中,天地华泰必须坚定不移的深化改革,全力打好改革攻坚战,解放思想、敢于创新、勇于担当,破解管理体制市场化难题,提升公司整体发展质量和效率,全力推动公司高质量发展。
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